2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，中央經濟工作會議明確“穩字當頭、穩中求進”大力發展經濟，省市政府均釋放“全力以赴抓項目、聚精會神拼經濟”的強烈信號，呈現出百舸爭流的態勢。公司在2022年取得歷史性成績的基礎上，以歸零之心對待成績，以居火屋、行漏船之心對待挑戰，以夜不能寐之心對待短板，以起而行之、生龍活虎的果敢姿態，發起生產經營新攻勢，以“ 開工即滿弓”的意志搶抓一季度，奮力實現“開門紅”“全年紅”。

拼進度 速度跑起來

2月22日，14600噸級重吊船船東按下切割鍵，鋼板瞬間綻放出絢爛的火花，標志著14600噸級重吊船首制船正式進入生產大節點。

2月21日，4艘執法船集體開工，此前6艘執法船已于2月上旬正式進入建造環節。2月16日，5000噸原油船順利完成傾斜試驗，為后續5000船開展航行試驗及其后續船舶制造奠定了堅實基礎。2月15日，21500噸瀝青船2#船在科學策劃、周密測算、嚴密配合的強力保障下，順利完成LNG罐的船臺吊裝，大大縮短了碼頭周期，為后續跑贏計劃創造條件。2月13日，公司為蕪湖市交通運輸綜合行政執法支隊建造的40m躉船舉行下水儀式?！?…

2月份25天內連續12艘巨輪開工，共完成17項生產性節點，再次刷新了公司季度開工之最，推動蕪船新的建造高峰，四千名蕪船工匠們大干快干、如火如荼推進著項目進度，機器轟鳴聲陣陣，奏出一曲響徹全廠的奮斗者之歌!

強支撐 效能提起來

公司啟動強化班組建設工作，按照SQCDM賦能和自驅系統策劃，以周指導、月評價、季講評為載體，專項推動強弱項、補短板，截至目前生產部門所有員工2月份已連續作戰19萬小時；

探索設立“紅黑榜”通報機制，大力營造比學趕超濃厚氛圍，強化組織運作活力；

壓實各個主體責任人責任，加強技能培訓與意識提升，提升員工各項實操能力，2月份各項培訓數量同比增加10%，涵蓋焊工工藝、安全意識、質量內審技巧、精度管理、物流管理、干部能力提升等各方面；

堅持對標對表不動搖，制定《特種型船開發流程標準》，創新分配機制，挖掘全員創效潛能，人均設計效率提升1.16%，型船設計效率提升1.29%；

優化分段管理流程，創新分段制造工藝，采取“一段一策”策略，2月份分段產出量同比增長25%，流轉速度同比提升12.3%，人均每日產出同比增加2.3%；

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持續不斷推進管理改革創新，持續緊盯末端執行效率，為公司效能管理“賦能加速”，為公司 “工作落實年”通暢上下，有效支撐公司高質量發展總需求。

實干開新局，奮戰正當時。系列部署舉措密集落地，重點項目接踵推進，先進典型帶頭垂范，廣大蕪船人堅持迎難而上，變“熱身”為“起跑”；堅持真抓實干，化被動為主動；以“開局就加力、起步就提速”的奮斗狀態，以“爭先、爭優、爭效”的高度自覺，堅定信心，一路“狂飆”，為實現"產能倍增 利潤倍增 收入倍增"目標而全力出擊，為把公司建設成為世界一流船企而努力戰斗。